Abrechnungs-Coaching

Wir analysieren quartalsweise die erbrachten und abgerechneten Leistungen der Fachabteilungen und Behandler im Vergleich zur gesamten Fachgruppe der jeweiligen KV-Region.

Dabei können wir beispielhaft folgende Punkte bewerten:

  • die Auslastung bzw. Überschreitung von Budgets
  • die Erbringung von freien Leistungen
  • die Teilnahme an Sonderverträgen DMP, HzV etc.
  • die Risiken aus Plausibilitätsprofilen
  • die Ratio aus GOÄ- zu EBM-Fällen etc.

Ziel der fortlaufenden Analyse ist in der Regel die Ermittlung von Optimierungspotentialen je Leistungserbringer und Fachrichtung.

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